公司2025年“四会”在咸阳胜利召开

1月22日至23日，公司党委四届二次（扩大）会议、党风廉政建设和反腐败工作会议、四届五次职工代表大会暨2025年工作会议在咸阳胜利召开。会议以党的二十大精神和党的二十届二中、三中全会精神为指导，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实股份公司和集团公司2025年“四会”要求，全面总结2024年工作，并对2025年各项工作任务进行具体安排部署。

公司党委书记、执行董事王飞，总经理、党委副书记王小庆分别作工作报告。公司领导周普华、雷荣仁、张小卫、马鑫、刁晓利、吕剑、王永奇、孙成德出席会议。会议由王飞、周普华、雷荣仁、张小卫分别主持。

会议指出，2025年，公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大精神和二十届二中、三中全会精神，认真落实集团公司“四会”精神和“12656”中长期发展战略要求，坚持以高质量党建引领企业高质量发展，进一步加强工程公司建设，一手抓量的合理增长、一手抓质的有效提升，加快经营转型，稳控生产形势，攻坚效益短板，努力提质增效，以项目精细化管理为抓手，推进企业逐步降债脱困，最终走上高质量发展之路。

会议强调，2025年，公司主要任务是围绕一个目标：全面完成各项经济指标；注重三个突出：突出降本增效、突出风险管控、突出改革创新；做到三个确保：保安全、保质量、保稳定；抓好一个关键：抓落实。坚持干字当头，向实而行，逆势而上。重点抓好经营、在建、效益、改革、队伍五方面工作。把思想和行动高度统一起来，切实增强忧患意识、责任意识和大局意识，扎实推进公司平稳健康高质量发展。

王飞作了题为《深化改革，防范风险，努力推动公司持续安全稳健发展》的工作报告。报告指出，2024年是公司持续攻坚破难、勇挑重担的关键之年，公司党建引领持续增强，经营承揽持续攻坚，施工生产平稳运行，经营风险全力防控，公司改革持续深化，各项工作取得了较好成绩。2025年，广大干部职工要凝心聚力，一是党建引领要持续强化，全力打造“盈荣亏耻”的项目管理新风气；二是精细管理要全面见效，确保成本管理核心工作“形神兼备”；三是经营质效要持续提升，落实好公司经营战略布局；四是发展风险要严防死守，确保早病早治、未病先治；五是企业改革要持续深化，进一步补齐改革短板；六是科技创新要注重赋能，加快提升科研创新和成果转化能力；七是职工利益要更好维护，让职工更多分享企业改革发展成果，汇聚推动公司安全稳定发展的磅礴力量。

王小庆作了题为《坚定信心，团结奋进，全心全力推进公司改革发展向新而行》的行政工作报告。报告指出，公司2024年积极应对市场变化，加强在建工程管理，全面推行精细化管理，着力推进基础建设，注重加强党建引领，公司上下坚定发展信心，破局立新谋远，保证了公司在艰难形势下的正常运行。2025年，公司要加大市场拓展力度，保持经营规模逐步增长；科学组织施工生产，确保在建工程平稳有序；坚持从严成本管控，切实解决产高利低问题；全面深化基础管理，不断提升公司管理水平；加强队伍作风建设，维护公司和谐稳定发展，全心全力推进公司改革发展向新而行！

会上，副总经理、总会计师兼总法律顾问马鑫作了财务工作报告，宣读了《关于表彰2024年度“特殊贡献奖”的决定》；纪委书记孙成德作了党风廉政建设和反腐败工作报告；党委副书记、工会主席周普华宣读了《公司党委、公司关于表彰2024年度“四好”领导班子的决定》；安全总监张小卫通报了2024年度巡察工作情况；副总经理刁晓利作了四届四次职代会提案处理情况和四届五次职代会提案征集情况的报告，宣读《关于表彰2024年度优胜单位及先进个人的决定》；副总经理王永奇作2024年度《集体合同》履行情况报告与大会议案表决结果报告；副总经理雷荣仁宣读了《关于表彰2024年度责任成本管理及二次经营创效先进单位、先进个人的决定》。

会议期间，公司还召开了2024年度党组织书记抓党建述职考核评议会、干部选拔任用“一报告两评议”及党建工作责任制考核评价满意度测评工作会、公司2025年安全质量环保工作会；签订了2025年《集体合同》《女职工权益保护专项集体合同》《集体合同工资专项协议》。

大会采用现场+视频分会场结合的形式召开，公司领导、一级项目经理、各项目负责人及党组织负责人，总部各部室及直属机构负责人、职工代表共445人在51个主、分会场参加会议。

公司“四会”会议现场（陈伟 摄）