3月5日，公司党委书记、执行董事王飞在陕西省宝鸡市开展系列商务活动，先后拜会宝鸡市金台区、岐山县等相关政府及单位负责人，就宝鸡片区经营承揽和重点项目推进展开会谈，并对宝鸡片区活力半岛项目、市政路项目、眉太土建、眉太房建等项目开展“四不两直”检查工作。

在先后拜会宝鸡市金台区委书记王宏强、岐山县委副书记刘建军期间，王宏强介绍了宝鸡市以及金台区的发展理念、区域定位、营商环境，并欢迎公司这样的国资央企来虢发展，刘建军对中铁二十一局以及公司对宝鸡市的高质量发展做出的努力和贡献表示感谢，就双方过往的良好合作经历进行了回顾，并就进一步深化政企合作、更好助力地方经济社会发展进行了友好交流。

王飞介绍了中铁二十一局以及三公司的历史沿革、发展成就、战略规划以及经营布局等情况，重点就公司承建的宝鸡活力半岛等四个项目的建设情况进行了深入沟通交流，双方就公司在宝鸡市的下一步市场开拓进行了深入交流和意见交换。

商务活动期间，王飞对宝鸡片区的宝鸡活力半岛、宝鸡市政路、眉太高速公路土建标、房建标等项目，开展“四不两直”工作检查。通过不打招呼、直奔现场，实地察看了上述项目的生殖医学中心、门诊医技楼、儿童住院楼玻璃幕墙、室内安装、眉太高速公路服务区等关键施工区域以及收尾施工现场，详细了解了四个项目的施工进度、资源配置、施工难点及安全质量管控措施，并在项目部召开了项目推进座谈会，提出了具体工作要求。

一是提高政治站位。要放在讲政治的角度干好当下工作，要强化大局意识，以品牌为重，狠抓项目管理。二是严控安全质量，筑牢项目“生命线”。重点防控高空、动火作业与消防风险，消除夜间施工监督盲区，确保全国两会期间安全形势平稳有序。严控材料设备源头质量，落实质量管理责任，杜绝不合格产品进入现场。三是明确目标，统一思想，坚定按期完成各关键节点的信心与决心，为项目顺利推进奠定坚实基础；四是加强服务意识。降低对下成本，牢固树立“一切成本皆可控、一切成本皆可降”的管理新模式，推动“大成本管理”落地见效。五是维护好核心客户。加强与业主的沟通协调，积极响应业主指令，严格施工标准，兑现合同承诺。

宝鸡市金台区委副书记梁瑞利、金台区政府副区长张斌、公司副总经理王永奇、西部区域经营中心、宝鸡片区4个项目相关负责人参加上述活动。

王飞在宝鸡片区活力半岛项目督导现场（蔡晓菲 摄）